Děkujeme, Váš email nyní registrujeme.
Oops! Při odesílání formuláře se něco pokazilo.
EXATA GROUP hospodaří na více než 27 000 hektarech půdy a dlouhodobě hledá způsoby, jak zvyšovat efektivitu výroby při zachování ekonomické i ekologické udržitelnosti. Rozhodnutí zavést principy precizního zemědělství nevzniklo jako krátkodobý experiment, ale jako strategický krok s dlouhodobým horizontem.
„Musíme sledovat ekonomiku, efektivitu a samozřejmě účinnost. Abychom se mohli správně rozhodovat, potřebujeme kvalitní data.“
Vedení společnosti si nejprve udělalo detailní analýzu trhu a porovnávalo několik možných dodavatelů technologií i poradenství. Důležitým kritériem nebyl jen software, ale schopnost dodat kompletní proces — od sběru dat až po vyhodnocení ekonomických dopadů.
„Firma CleverFarm byla jedna ze čtyř firem, se kterými jsme zahájili spolupráci. Po první schůzce jsme okamžitě usoudili, že odpovídá našim požadavkům.“
Pro EXATA GROUP bylo klíčové, aby řešení nebylo postavené pouze na jednorázových aplikačních mapách, ale na dlouhodobé práci s daty a postupném zvyšování přesnosti rozhodování.
První rok se podnik soustředil hlavně na technologické a procesní základy precizního zemědělství. Precizní aplikace byly nasazeny na přibližně 700 hektarech.
Součástí implementace bylo:
✅ zavedení GPS a RTK navigace,
✅ příprava techniky pro variabilní aplikace,
✅ práce s výnosovými daty z kombajnů,
✅ sledování variability porostů pomocí satelitních dat,
✅ průběžné agronomické vyhodnocování během sezóny.
„CleverFarm nás provázel celým procesem — od analýzy osevního plánu až po vyhodnocení ekonomických dopadů, bilance živin a využití dusíku.“
Důležité bylo také nastavení realistických očekávání. EXATA GROUP otevřeně přiznává, že kvalitní výsledky nepřicházejí po několika týdnech, ale až po delší práci s historickými daty a postupném zpřesňování modelů.
Ve druhém roce podnik rozšířil precizní hospodaření o dalších téměř 1 000 hektarů. Hlavním cílem bylo snížení nákladů na hnojiva a osiva bez negativního vlivu na výnosy.
„Již druhý rok po zavedení principů precizního zemědělství jsme úspěšně ušetřili 26 eur na hektar za hnojiva a osiva.“
Podle zveřejněných výsledků přineslo nasazení precizního zemědělství na 2 000 hektarech úsporu téměř půl milionu korun. Zásadní ale nebyla pouze samotná úspora, ale i výrazně lepší kontrola nad rozhodováním a efektivitou jednotlivých zásahů.
Tahle reference funguje dobře hlavně proto, že nepůsobí jako „rychlý technologický zázrak“. Naopak realisticky ukazuje, že precizní zemědělství je proces založený na datech, disciplíně a několika sezónách postupného zpřesňování.
Silný moment celé case study není samotných „26 eur na hektar“, ale způsob, jakým k tomu podnik došel:
✅ postupné zavádění,
✅ práce s historickými daty,
✅ propojení techniky, agronomie a ekonomiky,
✅ sledování variability porostů pomocí satelitních dat,
✅ a průběžné vyhodnocování dopadů.
To je mnohem důvěryhodnější než tvrzení o okamžitých úsporách v desítkách procent po instalaci jednoho softwaru. EXATA GROUP správně ukazuje, že precizní zemědělství není produkt, ale systém řízení podniku.
